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原経営労務管理事務所
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 中小企業には、リスクがいっぱい?

新聞紙上や書籍においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています。またそうしたテーマのセミナーの案内もたくさん届いていることでしょう。

実際に中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽きることがありません。

しかし、そうした書籍やセミナーの内容を見聞きしても何故かしっくりこないとお感じではないでしょうか?

管理が徹底できていない中小企業は、常にリスクにさらされています。
中小企業には中小企業のルール作り、制度作りが必要です。



 社長の悩みを解消するには?

社長の悩みを解消するべく、多くの課題に一斉に取り組んだとしても問題の解決は、長期化するだけでなく、長い迷路に迷い込んでしまうことがよくあります。
私どもでは、社長が気になる問題を一つ一つ改善することをご提案しています。

そうしたとき、御社にはそうした問題を解決できるスタッフがいらっしゃいますか?

社長にそんな時間的余裕がおありでしょうか?社長業に忙ししはずですし、
中小企業の社長はそうでなくてはならないはずです。



 社内の給与の問題なら!

■給与体系の変更を考えているのだが・・・
 ⇒業界の標準的な賃金のテーブルと自社の賃金制度との比較をすることから始めれば、  一歩前に進みます。ご用意しましょうか?


■社会保険の負担を軽減したいのだが・・・
 ⇒人材の削減を行わない、社会保険料削減のプランをご提案いたしましょうか?


■高齢者の給与体系の見直しを行いたいのだが・・・
 ⇒高齢者給与体系の変更と定年の延長助成金制度の活用で、社員の手取りを減らすこと
  なく、会社の負担を減らすことが出来ますが、ご提案いたしましょうか?



 経営者は孤独です

従業員の問題・資金繰り・営業戦略など、様々な問題を抱える経営者の良きパートナーとして、経営全般のサポートを行っております。

そうした悩みをどなたに相談しますか?

そうした悩みを聞いてもらえる相談相手をお持ちですか?

同業の社長に聞いても核心については答えてもらえないんじゃないでしょうか?

そんな経営者の皆さんのアドバイザーとして一緒に汗をかいて問題に取り組みます。


些細なことから、ご相談頂ければお役に立てるのではないでしょうか?

⇒実際の『お喜びの声』をご覧下さい







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